商场物业采购究竟做什么？

在商场的运营管理中，商场物业采购扮演着至关重要的角色，其工作涉及多个方面，对商场的正常运转和服务质量有着深远影响。

物资采购

商场物业采购的首要任务是进行各类物资的采购，这包括日常运营所需的清洁用品，如清洁剂、拖把、扫帚等，干净整洁的购物环境是吸引顾客的重要因素，所以充足且质量良好的清洁用品是维持商场卫生的基础，还需要采购安保设备，像监控摄像头、门禁系统、对讲机等，以保障商场的安全，防止盗窃、火灾等意外事件的发生，办公设备和文具也是采购的一部分，如电脑、打印机、纸张、笔等，满足商场物业办公室日常办公的需求。

设施设备采购与维护配件采购

商场内有大量的设施设备，如电梯、空调、照明系统等，这些设备的正常运行直接关系到顾客的购物体验，商场物业采购需要负责新设施设备的采购工作，在选择电梯时，要考虑其承载能力、运行速度、安全性能等因素，确保能够满足商场的客流量需求，对于空调系统，要根据商场的面积、布局和使用需求，选择合适的制冷量和节能型产品，为了保证设施设备的长期稳定运行，还需要采购相应的维护配件，当电梯的某个零部件出现故障时，能够及时更换，减少设备停机时间，避免影响商场的正常运营。

供应商管理

商场物业采购要与众多供应商建立和维护良好的合作关系，在选择供应商时，需要进行严格的评估和筛选，考察供应商的信誉、产品质量、价格、交货期等方面，选择信誉良好、产品质量可靠的供应商，能够降低采购风险，保证所采购的物资和服务符合商场的要求，与供应商签订合理的采购合同，明确双方的权利和义务，包括价格、质量标准、交货时间、售后服务等条款，在合作过程中，要定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果对供应商进行调整和优化，确保供应商能够持续提供优质的产品和服务。

成本控制与预算管理

在采购过程中，成本控制是商场物业采购的重要职责之一，要通过合理的采购策略和谈判技巧，降低采购成本，与供应商进行价格谈判，争取更优惠的采购价格；批量采购某些物资，以获得数量折扣；关注市场价格波动，选择合适的采购时机，要严格按照预算进行采购，确保采购支出在预算范围内，在制定采购预算时，要充分考虑商场的实际需求和财务状况，合理安排采购资金，在采购过程中，对每一笔采购支出进行严格审核，避免超预算采购。

质量监督

采购的物资和服务质量直接影响商场的运营和形象，商场物业采购需要对所采购的物资和服务进行质量监督，在物资到货时，要进行严格的验收，检查物资的数量、规格、质量是否符合合同要求，对于不合格的物资，要及时与供应商沟通，要求退换货，对于服务类采购，如清洁服务、安保服务等，要定期对服务质量进行评估和检查，确保供应商提供的服务达到合同约定的标准。

商场物业采购的工作涵盖了物资采购、设施设备采购与维护配件采购、供应商管理、成本控制与预算管理以及质量监督等多个方面，每一项工作都紧密相连，共同为商场的正常运营和发展提供有力支持。